7月3日，太原軌枕公司扭虧創(chuàng )效推進(jìn)小組召開(kāi)了第二次虧損治理專(zhuān)項部署會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理、副組長(cháng)馬超主持，公司總經(jīng)理、組長(cháng)張向輝全程參會(huì )并進(jìn)行重要部署，扭虧創(chuàng )效推進(jìn)小組全體成員參加會(huì )議。
會(huì )議分析了前半年經(jīng)營(yíng)情況，針對主要經(jīng)營(yíng)指標和目標差距進(jìn)行探討，對營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、三項資產(chǎn)及重點(diǎn)項目推進(jìn)情況進(jìn)行縱向對比與橫向分析，總結虧損原因，為扭虧工作提供精準方向與突破口。討論并確立了2023年扭虧目標，重點(diǎn)圍繞“軌枕生產(chǎn)保穩定、物流業(yè)務(wù)提增量、轉型項目謀未來(lái)、提升管理穩根基”來(lái)開(kāi)展工作，必保全年不虧損。
會(huì )議重點(diǎn)部署了扭虧治虧專(zhuān)項措施，預測了2023年實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，從軌枕業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)、供應鏈服務(wù)業(yè)務(wù)、其他業(yè)務(wù)的開(kāi)展現狀與內、外部環(huán)境等方面，將宏觀(guān)視角和微觀(guān)數據相結合，對實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預測。
會(huì )上還詳細部署了扭虧治虧措施：一是戰術(shù)維持軌枕業(yè)務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續穩定；二是繼續開(kāi)發(fā)物流業(yè)務(wù)，利潤來(lái)源穩步增加；三是持續推進(jìn)供應鏈業(yè)務(wù)，轉型升級尋求突破。并設立多個(gè)項目工作小組，部署小組長(cháng)及成員，并進(jìn)行時(shí)間與進(jìn)度規劃。全體成員工作熱情高漲，攜手奮進(jìn)，必保全年不虧損。
副總經(jīng)理、副組長(cháng)馬超指出：“每個(gè)人都有任務(wù)，要積極努力將工作完成好，同時(shí)，大家是一個(gè)集體，我們協(xié)力奮進(jìn)，保證扭虧創(chuàng )效目標順利實(shí)現。”并對大家今后的工作提出四點(diǎn)要求：一要有必勝的信心，鼓足干勁。二要有時(shí)間緊迫感，高效工作。三要有工作自驅力，行動(dòng)起來(lái)。四要繼續解放思想，打開(kāi)思維。
最后，公司總經(jīng)理、組長(cháng)張向輝對會(huì )議進(jìn)行了總結并對全體成員提出四大核心準則：第一，牢守廉政高壓線(xiàn)；第二，合規是紅線(xiàn)；第三，忠誠是底線(xiàn)；第四，保密是標準線(xiàn)。四條準則字字珠璣，凝練了工作中須嚴格遵守的政治清廉、流程規范、態(tài)度忠誠與保密紀律的核心理念，是實(shí)現扭虧創(chuàng )效的一把金鑰匙。張總指出：“大家都是物流發(fā)展的開(kāi)拓人、主力軍，責任重大，面對實(shí)際問(wèn)題時(shí)，也要做好動(dòng)態(tài)調整的準備，要有開(kāi)闊的視野與奮進(jìn)的精神，更好更快地實(shí)現轉型創(chuàng )效的目標。”
全體成員洋溢著(zhù)工作熱情，也銘記著(zhù)肩上使命，深感責任重大。大家堅信扭虧創(chuàng )效目標一定能夠實(shí)現,且可能超額提前完成,關(guān)鍵看我們怎么去想,如何去做。在完成保年度目標的道路上沒(méi)有退路可言,公司為每個(gè)人提供了施展才華、實(shí)現夢(mèng)想的廣闊平臺和良好契機，相信在大家齊心協(xié)力的奮斗之后，將迎來(lái)豐碩的成果與美好的明天。